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本文摘要：瑞金医院的科研“走势”十分出色——倒数4年名列“中国医院科技影响力排行榜”前五（中国医学科学院医学信息研究所施行），东部地区第一。

瑞金医院的科研“走势”十分出色——倒数4年名列“中国医院科技影响力排行榜”前五（中国医学科学院医学信息研究所施行），东部地区第一。勇立科研“潮头”，沦为“研究型医院”的引领者，瑞金医院是如何做的？副院长沈柏用教授说道，瑞金做到科研，就是要把创意成果扎扎实实地写出在百姓的身体健康上。

获得临床研究话语权最近，沈院长的心头搁着一件大事，他在盘算着将瑞金医院所有科室的科主任送来去法国研修。为何如此“兴师动众”？他说道，此行的目的是为了让科主任自学如何展开临床研究。党的十九大报告认为，人民身体健康是民族昌盛和国家强国的最重要标志。

当下，各大医院特别是在是三甲医院，于是以引发一股解决问题临床根本性问题的创意热潮。“瑞金医院要做到临床研究。”这不是一句口号。

沈院长说道，这是未来三年内，瑞金医院整体科研体系构架中最重要的一环。为了建构临床研究体系，瑞金医院主要做到了三件事情：首先，正式成立临床研究中心。瑞金医院高薪聘用了一批数学/统计学专家、临床研究设计专家、临床流行病学专家，展开科学的设计、测量与评价，协助临床医生提升临床研究的质量和水平。

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